苹果的“救命稻草”，普通人的淘金船票

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编辑｜米娜

在乔布斯掌舵苹果公司时代，他经常在发布会结尾，漫不经心地说出一句："One More Thing"（还有件事儿），而后再丢出一件划时代产品。而到了库克时代，苹果公司 "One More Thing" 时刻却鲜少出现。

直到 2023 年 6 月 6 日的 WWDC 大会上，苹果 CEO 蒂姆 · 库克终于缓缓道出了暌违多时的 "One More Thing" ——苹果 Vision Pro。

在发布会上，库克表示，" 如同 Mac 将我们带入个人计算时代，iPhone 将我们带入移动计算时代，苹果 Vision Pro 将带领我们进入空间计算时代。" ——这让许多人很难不联想到曾经的 "iPhone 时刻 "。

2 月 16 日，正式发售约两周后，随着首批购买用户退货窗口期的到来，这款被众多测评者视为 " 全世界已知最好的 VR 头显 "，却因 " 频遭退货 " 的消息，一度登上微博热搜。佩戴不舒适、产品性价比低等，是社交平台上用户所罗列的主要退货原因。

21 岁的 " 果粉 " 马家骏，在 2024 年 1 月 19 日美东时间早上 8 点，花了 3499 美元（约合 2.5 万元人民币）成功预订了一台 Vision Pro，但使用一段时间后，他向《中国企业家》坦言，经常打开 Vision Pro 后不知该做什么，" 设备自带的游戏也不多，大多数时间都用来看电影和资料了 "。

诚如马家骏所言，缺乏足够的应用程序，且部分预装应用未完成优化——未能适应空间计算效果等，都令 Vision Pro 备受批评。甚至据报道，包括全球最受欢迎的三大流媒体服务商 Netflix、YouTube 和 Spotify 都明确表示不会推出 VisionOS 版软件，也不会将 iPad 版应用移植到 Vision Pro 之上。

然而，不尽完美甚至引发了 " 退货潮 " 争议的 Vision Pro，却依然令一批创业者、开发者感到热血沸腾。

苹果 Vision Pro 的首秀发布会上，作为全栈工程师的张凡和一众搞开发的朋友便直观地感受到，这是一张全新的船票——对于他们这些既是开发人员，又是 B 端用户的人而言，这是一个完全不能错过的机会，张凡说，" 我们看到了那些抓住机遇在 iOS 系统、iPadOS 开发新软件，还赚得盆满钵满的人，而 Vision Pro 则是一个新风口。" 为了购买苹果 Vision Pro，他准备了 1 万美元作为储备金。

现如今的不完美，在张凡看来正是机会所在。" 初代苹果 Vision Pro 像是一个超越完美的工程样机，它在硬件上已经达到了很高的水平，但在软件和用户体验方面还有很大的提升空间，因此目标受众并不是 C 端的大众消费者。卖给开发人员和 B 端用户，可能才是这代产品的主要目标。"

甚至，已经有人开始通过 Vision Pro 赚钱了。在北京、杭州等地，已出现 Vision Pro 的体验店，消费者到店付费，即可 " 上手 " 体验。

行动最迅速的，是一家名为北京瞬维空间科技有限公司的创业公司。2023 年 6 月 8 日，即 Vision Pro 发布会后的第三天，他们便开始规划建设第一家标准的 " 空间网吧 "，按照他们的设想，所谓 " 空间网吧 " 是基于 Vision Pro 提供全系列共享硬件、软件和内容服务，并与所在商场深度融合的线下元宇宙空间。

这一切都指向，苹果 Vision Pro 全新生态所暗含的淘金希望，俨然已现。

开发者们眼中的金矿

生活在北美的全栈工程师张凡，是一名 VR 领域的爱好者，目前美国市面上可以买到的 VR 设备，张凡均已收入囊中。

2024 年 1 月 19 日，美东时间早上 8 点，Vision Pro 开启预售，张凡特意定了一个闹钟，蹲点抢购。除了兴趣外，他有自己必买的理由，即 " 第一代 Vision Pro 可能不是一款颠覆时代的产品，但一定是赚钱的好机会 "。

" 毕竟过去几十年，苹果生态成就了太多公司和个人。尤其在北美的开发市场环境，对于一些独立开发人员和小公司来说，苹果生态宛若一个金矿的存在。" 张凡告诉《中国企业家》，" 无论苹果是提供了一个新的硬件基础，还是一个新的软件环境基础，开发者和公司都可以在这些‘新事物’的基础之上发掘使用场景，开发各种应用，抓住机会即可获得可观收益。"

张凡自己正是受益者。彼时，在 iPad 诞生初期，iPadOS 领域开放后，张凡曾供职一家专门给美国、欧洲两家出版社提供教育无纸化服务的公司。而后，随着 iPad 在欧美市场的学习、工作场景中应用的提升，张凡所供职的公司也从中分到了一杯羹。

这不是张凡唯一的一次 " 追风 " 经历。在和 Vision Pro 同为 AR 设备的 Google Glass 刚刚推出时，张凡的公司便立即采购了几台，成为首批吃螃蟹的人。

" 我们当时为 Google Glass 开发了一款 B2B 软件。在拆机械的过程中，只要工人戴上 Google Glass 就可以看到每一步怎么拆，省去了不停去看电脑屏幕的过程。" 而张凡团队基于 Google Glass 开发的这款软件，帮助其拿下德国 SAP（思爱普）公司的大订单，并成为其战略合作伙伴。

" 尽管 Google Glass 在续航能力、显示水平、运算能力以及功能和操作系统方面被诟病，甚至数年后项目的关闭，更直接地证明其是一个失败的作品，但不代表它本身没有可挖掘的内容。" 张凡对《中国企业家》表示，" 无论最终可能会成为多么失败的一个产品，但当它打开了一个风口时，总有人能从中赚到钱。"

而对于开发者现在可以考虑追风的理由，张凡还说，现阶段在 iOS 或 iPadOS 上开发的程序，默认都是可以在 VisionOS 上运行，除非有特殊说明。另外一种则是基于苹果开发架构的 RealityKit 和 ARKit（二者都是苹果公司为开发者提供的工具和框架），而专门为 VisionOS 去开发程序。

"VisionOS 所带来的全新交互方式，已经引发了如 Sony 等类似公司重新布局其产品，因此开发者不如将专门为 Vision Pro 本身开发程序这件事，理解为是在给空间计算这种新模式发掘使用场景、开发新程序。" 张凡表示，" 那这种开发就属于一个平台做好了，多个平台可以复用的，就像之前的 VR 游戏，在一个平台开发完后，再以较低的成本移植到其他平台。"

现阶段，张凡和团队想在苹果 Vision Pro 上开发的应用，除了一些还在设计阶段的 Utility（辅助）类工具外，同时也在考虑将公司之前已经在 F&B（食品和饮料）领域上线的应用在添加新的专属功能后移植，目前已有了雏形，但暂时还未到推广阶段。

创业者的租赁生意

如果说开发者瞄准的生意，仍需要时间来落地，另有些创业者则直接打起了设备本身的主意。

从 Vision Pro 亮相之初，高达 3499 美元的售价，就曾引发过争议，并劝退了一众普通消费者。

而只能在美国苹果零售店和美国苹果在线商店买到，中国大陆地区官方渠道暂无样机和现货供应的现实，也使得大部分国内消费者无法在短时间内 " 上手 "Vision Pro。

于是，有人抓住了这个时间差，从潜在需求中成功掘金。

美国纽约第五大道的苹果旗舰店

发售后不久，在北京的合生汇就出现了一家名为 "Vision Space 空间互联 V 吧 " 的 Vision Pro 体验空间。

约 30 多平方米的店内，摆放了沙发长桌、高级钢琴，几位消费者头戴 Vision Pro，正朝着空中比画、捏合，乍一看就如电影《头号玩家》中所演绎的那般。

在这个空间，体验 Vision Pro 按小时付费，最低门槛 98 元即可自由体验一个小时的 Vision Pro，而若单独体验《邂逅恐龙》（Encounter Dinosaurs）则只需 39.8 元。" 这个短片效果最好，最能体现 Vision Pro 的强大。" 有店员向前来咨询的消费者解释称。

店长陈珍珠向《中国企业家》介绍道，"2 月 2 号上市后，2 月 4 日凌晨 3 点，我们就拿到了第一台设备。目前店内有 20 多台设备，在北京共有三家‘空间网吧’概念的门店。开业至今，高峰时期每天到店人数能有两三百。"

而他们对于 Vision Pro 的押注，更早也更广。

这家空间网吧的背后，是一家名为北京瞬维空间科技有限公司的互联网公司。官方小程序介绍，在 2023 年 6 月 8 日，即 Vision Pro 发布后的第三天，公司便开启建设第一家标准的空间网吧，并于同年 8 月份顺利装修完成交付。

所谓空间网吧，则可以理解成 " 完全以 Vision Pro 为共享设备的城市空间互联网入口和空间。或者可以理解为，将上个世纪 90 年代的网吧，改装成为放着 N 台 Vision Pro 的物理空间 "。

而除了挖掘 Vision Pro 本身的商业价值外，陈珍珠所在的团队也有更长远的目标。他们从两年前就开始相关应用的研发。" 我们团队正做的是一款包含娱乐、社交等属性的沉浸式应用，用户戴上它可以进入一个虚实融合的商场、世界等。"

目前，苹果 Vision Pro 可支持的原生应用主要可分为两类：一类是 iOS/iPadOS 的移植应用（2D 版本）；另一类是基于 Vision Pro 特性的原生应用体验。这家公司似乎更想成为后者。

他们所押注的这款软件，从来没有在其他 VR 设备上上线过，一直在等待着苹果 Vision Pro 发售后所带来的新机会，" 未来 Vision Pro 国行版发售后，这款应用也会同步上线。我们是比较看好这个前景的。" 陈珍珠说。

淘金者摸着石头过河

但并非所有人，都对 Vision Pro 的前景和所衍生出来的产业、机会感到乐观。而现阶段淘金者们的方向，更像是处于摸着石头过河的阶段。

一位 VR 创业者对媒体评价租赁业务时提到，租赁只能吸引到想尝鲜的客户，而非深度用户，是一次性生意，复购性不强。

另有到空间网吧消费的体验者向《中国企业家》表示，自己因接触不到 Vision Pro 才选择去体验，但短期内应该不会再过去。" 设备太重，佩戴半个小时左右，就出现了不适感，而作为卖点的交互方式和观影感受，花钱体验一次就够了。"

上述创业者还表示，Vision Pro 还需要一个真正的杀手级应用，才能吸引用户重复体验，继而支撑租赁生意的可持续性。

张凡所锚定的机会，也被一些开发者认为，似乎为时尚早。

生活在北美的独立开发者孔祥宇告诉《中国企业家》，Vision Pro 的售价相对过高，且目前仅在美国市场发售，未来的发售量也比较难预测，但受制于价格，可能不会太多。因此，当目标用户群体相对较小，开发者需要考虑是否值得为这样一个特定的市场投入太多资源。

有报道显示，截至目前，苹果 Vision Pro 头显销量已突破 20 万台，而根据分析师的预测，2024 年的出货量预计为 50 万台。

" 如果用户基数太小，你做出来的东西怎么赚钱？" 孔祥宇反问道。

对此，张凡这位开发者表示，如果只是将 Vision Pro 作为孤注一掷的创业方向，确实有待思考，因为至少需要一定体量的客户群体才可以支撑起营收。

但张凡仍认为，这是一个值得追逐的风口，" 这和 AI 领域、VR 领域，以及许多科研领域的问题一样，是不是要等到产业成熟了再开始布局？我的看法是创业者应该在产业初期就参与其中，以便在竞争中获得优势。"

随着智能手机市场进入存量时代，高增长的故事停留在了昨日，而 Vision Pro 所带来的全新交互方式，更像是给科技行业注入了一针兴奋剂，让开发者、创业者，再次心跳加速。它能否开启空间计算时代的序幕，改变苹果公司的命运，难下定论。但至少现在，对于一些踏浪者而言，Vision Pro 的出现，也让他们的下一步有了更多的可能性。