本文由半导体产业纵横(ID:ICVIEWS)编译自远见
台积电进入大航海时代,2024 年首站将于日本上岸。
" 在日本,台积电正在熊本建立一座特殊制程技术的晶圆厂,将采用 12 ∕ 16nm 和 22 ∕ 28nm 制程技术。我们将在 2 月 24 日为该晶圆厂举行开幕式,预计在 2024 年第四季量产 ",经过长达一个月的传言与否认,台积电董事长刘德音在 1 月、任内最后一次法说会的告别秀上,正式宣告日本熊本厂开幕时程。
这座耗资 2714 亿新台币(86 亿美元)建造的晶圆制造厂,是台积电 2017 年取得 7nm 制程全球领先之后,首度海外建厂完成,标志着台积电成长型态的重大进化,也揭开科技产业全新序曲。
时间回到 2019 年,台积电计划新一波产能扩大,于是在台南科学园区扩建新厂,也终于拿到新竹宝山建厂核准 ; 盘算起来,若要继续采用中国台湾本地资源快速扩张,将会愈来愈吃力。
此时,日本政府有意寻求台积电合作,双方开始频繁接触,探讨赴日设厂的可能。
杠杆国际资源,拉抬总战力
2020 年,疫情爆发,远距工作、远距教学带起一波电脑换机潮,暴增的芯片需求量,让台积电产能供不应求。其后 3 年,疫情让中美关系出现新裂痕,供应链重组,从过去的全球生产、全球运送,更趋向区域生产的 " 短链化 "。
日本政府此时加强复兴半导体产业,不仅先是投入 3500 亿日元研发基金,又追加巨额的制造相关补助至 1 兆日元,进而促成台积电深入合作。
" 台积电一定需要往外走的,去杠杆(leverage)国际资源,在日本设厂就是这样 ",前科技部门负责人陈良基分析,日本半导体产业根基还在,设备与材料仍是非常强。
台积电日本一厂,位于九州岛熊本县菊阳郡菊阳町,2021 年 11 月宣告建厂、2022 年 4 月动工,两年内完成建造,于 2024 年 2 月开幕,年底量产。该厂为合资公司所建,其中台积电占股 50~70%,日本索尼半导体(SSMC)约 20%、丰田集团的电装(DENSO)约 10%,台积电已透露开始规划日本二厂,并可望制程推进至 6nm。
" 台积电日本设厂还有一项重点:贴近市场 ",陈良基表示,熊本一厂月产能 5.5 万片,日本企业可以完全包掉,未来日本产能应可以更多,因为制程与供应链很多是共享资源,日本基地差不多月产 10 万片的话,规模经济的效应会更好。
展示给美国、德国政府看
探究台积电日本成功建厂的指标性意义,可从组织内部状态、外部战略部署、市场趋势拆解,可分五大面向来观察。
一、海外策略带动增长,稳定台积电内部状态。台积电 1 月份法说会总结 2023 年运营成果,全年营收 2.16 兆新台币,相较历史高点的 2022 年 2.26 兆元,减少 4.5%,但已是疫情前、2019 年营收的两倍。
这是刘德音自 2018 年上任后,最后一次主持法说会,6 月股东会后,将由总裁魏哲家接任。
" 双首长其实不是好的接班策略,不是两人谁对谁错的问题,而是两人明摆着就得竞争 ",科技产业分析师、美商科克兰资本董事长杨应超,认为 " 双头马车时代 " 结束,大家可以专心做事了。
面对领导团队更迭,对组织来说,是人心浮动的时刻,尤其是刘德音启动的大航海时代,未来会不会持续推进?
法说会上,刘德音笑容特别多,感觉很轻松,他一如以往的报告海外拓展足迹,一如朗读毕业成绩单。随后,魏哲家展望 2024 年,预计美元营收年增有望达到 21~26%(low-to-mid twenties),重申未来几年复合成长率将介于 15~20% 区间。
超强劲的增长预估,不仅来自技术推进,更包括熊本厂量产,因此,通过海外厂加持,达到跳跃式增长,将是稳定内部最务实的基础。
二、产业同盟,带来区域生产综效。日本企业自 1953 年从美国引进晶体管技术后,辉煌 30 年、沉寂 30 年。2021 年日本政府启动的《半导体战略》,巨额的补贴、拨款也快,基本上,日本是玩真的!
以前,日本本来就没有电子代工产业,且半导体以利基型领域为主,现在,日本要进入半导体代工领域。日本半导体产业是由大型综合电机企业组成,例如索尼、松下、富士通、日立等,它们制造电视、电脑、手机、冰箱、冷气机等品牌商品。大型综合电机企业资本雄厚,有资源投入设备研发,培养出丰沛的设备技术与人才,也因大批买进材料,更懂得材料研发与运用技术。
未来,通过日本厂做为纽带,台积电可望取得更为紧密的日本供应链,预计取得更具优势的成本与稳定来源。
三、日本厂,可做为台积电海外管理的练兵场。台积电自 2021 年 4 月宣告 3 年投入新台币 3.1 兆元(约 1000 亿美元)全球建厂,实际资本支出在 2021 年约 8392 亿元、2022 年约 1.1 兆元、2023 年约 304 亿元,总计大航海计划的实际支出已达 2 兆元。
目前,日本熊本厂推进顺利,即将量产 ; 美国亚利桑那州厂却卡关在补贴与劳工问题,后延一年,至 2025 年开幕 ; 德国德勒斯登厂进行中,还在选址、劳工规划等前置作业期。
外界普遍认为美国厂延后,与台积电缺乏跨国管理经验有关,甚至美国工会还要求与台积电协商。
凤凰城不是竹科,美国职场文化大不相同,希望台积电可以汲取美国经验,调整全球扩厂计画,日本厂是一个很好的练兵场。
四、推动德国、美国建厂进度,日本厂是海外合作的指标案例。
熊本厂得以按照计划完成,与日本政府支持有很大关系,日本政府不仅疏通建厂关隘,并且履行承诺、连续拨款,一厂补助 4780 亿日元,2023 年启付、2024 年完付。
台经院产经资料库总监刘佩真推估,日本政府补贴台积电熊本厂 42% 之多。而且二厂部分,也将获得日本政府将近 9000 亿日元的补贴,顺利的话,有望在 2027 年量产。
日本厂开幕,某种程度也是 " 小小展示给美国和德国政府看 ",只要政府拨款快速,台积电有能力如期完成。
五、接住芯片增长商机。经过长达一年的去库存,半导体产业 2024 年展望明朗,熊本厂产能有望接住需求。IDC 预期,半导体销售市场将重回增长趋势,年成长率将达 20%。
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